Pogoji za vključitev v delo oz. za opravljanje študijskih obveznosti:

Končana druga bolonjska stopnja ustrezne smeri ali univerzitetni študij VII stopnje.

Vsebina:

• Vrste, značilnosti in življenjski cikel projektov
• namen, obseg in cilji projektov
• udeleženci projektov in njihove vloge
• osebnostne lastnosti in veščine managerjev projektov
• začetek/snovanje projekta – proces snovanja in naročilo projekta, programi pridobivanja sredstev za projekte
• planiranje aktivnosti, rokov, stroškov, ljudi in drugih virov in obvladovanje projektnih tveganj
• deležniki projekta, pristojnosti in odgovornosti
• vodenje projektnega tima – stili vodenja, timsko delo, motiviranje, komuniciranje v timu, reševanje konfliktov
• spremljanje in vrednotenje projekta
• zaključevanje projekta, dokumentiranje, administrativni zaključek, razpustitev tima

Temeljni literatura in viri:

• Zwikael, O, Smyrk, J. R. (eds.) (2019) Project Management. A Benefit Realisation Approach. Cham: Springer Nature.
• A Guide to the Project Management Body of Knowledge (6th edition), Project Management Institute, 2017.
• Stare, A. (2011). Projektni management: teorija in praksa. Agencija Poti.
• Hauc, A. (2007). Projektni management, 2., spremenjena in dopolnjena izdaja. GV založba.
• Heagney, J. (2012). Fundamentals of project management. Amacom.
• Burke R. (2006). Project management : planning and control Techniques. Burke Pub.
• Gray, C.F., Larson, E.W. (2006). Project management : the managerial process. McGraw-Hill/Irwin.

Cilji in kompetence:

Namen predmeta je seznaniti študente s koncepti projektnega managementa. Predmet bo opredelil osnovne pojme, metode, tehnike in procese na področju projektnega managementa.
Razvijal bo sposobnosti reševanja problemov z rabo znanstvenih metod in sposobnosti rabe znanj in veščin v praksi. Pridobljena znanja bodo študentom koristila pri izvajanju raziskovalnih projektov, kot tudi pri načrtovanju in izvajanju razvojnih projektov v regijah.

Predvideni študijski rezultati:

• poznavanje teorij, konceptov, modelov in metod s področja projektnega managementa
• sposobnost opredeljevanja ključnih razvojnih teženj, navezava le teh na razvojne teorije ter njihova aplikacija s pomočjo postopkov projektnega managementa
• sposobnost prepoznavanja ključnih akterjev ter načinov za njihovo vključevanje v razvojne procese
• identificiranje metodoloških pristopov pri iskanju razvojnih rešitev

Načini ocenjevanja:

Izpit (40 %), projekt (60 %).